Due anni fa l'UDACE di Lodi aveva più o meno 1000 tesserati. Non so la FCI ma sicuramente meno. Facciamo gli ottimisti diciamo che tra tesserati UDACE+FCI+non tesserati, arriviamo a 2000 praticanti potenziali clienti. Nel raggio di 20 km ci sono negozi già esistenti "storici" a: Lodi, Melegnano, Sant'Angelo, Bargano, Codogno, Villanterio, Vaiano Cremasco e Crema. senza contare la GDO Decathlon di Vignate, Corsico e Pavia.Andrebbe fatta prima una ricerca di mercato....giusto per capire il bacino di utenza della zona dove si opera a stretto contatto con la clientela e quindi il target di mercato su cui operare..
A mio avviso, con un utenza potenziale così bassa, non c'è più spazio. Anzi non so come fanno questi a restare a galla.
I margini di guadagno sono sempre più risicati più o meno in tutti i settori. Nel mio, se diciamo vendi a 100 e di questi 100 te ne rimangono in tasca 30, devi fare i salti di gioia. Provate a fare un po di conti... quanto bisogna fatturare per tirarsi fuori uno stipendio decente? e sopratutto, partendo da zero, state certi che i fornitori non ti faranno un gran chè di condizioni, sia in termini di sconti che di pagamenti.... Minchia che palle che sono, mi sono annoiato da solo.... ora basta, ciao.come dice Bove serve un business-plan almeno triennale e ben approfondito se on si vuole rischiare di perdere soldi e lavoro....
DARYL !!! MA CRIBIO !!! anche te con queste domande, mi fai montare la carogna !!!