News Mavic è stata assorbita dal gruppo Bourrelier
- Creatore Discussione Ser pecora
- Data di inizio
g.f.
Biker poeticus
- 28/1/18
- 3.543
- 1.167
- 0
- Bike
- YT Jeffsy AL 2018 29"; Santa Cruz Tallboy v5 cc 2023 (custom build); gravel Spcycle G058 (custom build)
gargasecca
Il maestro
Uhmm...6milioni l'anno di investimento...così dal di fuori mi paiono pochi...speriamo riescano a farla risollevare... 
Affermazione opinabile. Io continuo ad usare prodotti Mavic da quando ho cominciato a pedalare e a parte qualche piccolo problema con i mozzi della penultima generazione, ne sono soddisfatto. Mi è capitato di vedere amici con prodotti di altissima gamma di altre aziende, tribolare con raggi che si rompono, o nipples che saltano o si corrodono se vengono contaminati dal lattice, cerchi bozzati o rotti.
Insomma, secondo me ogni brand ha le sue magagne, credo che i veri problemi di Mavic siano stati la gestione della crescita aziendale e la sua gestione economica, anche la non troppa lungimirante diversificazione tipo: scarpe, abbigliamento, caschi ecc..
i mozzi sono il loro punto debole, quelli vecchi si allentavano e andava continuamente recuperato il gioco della ghiera, erano comunque poco scorrevoli rispetto a mozzi anche molto meno blasonati, e le ruote libere prendevano gioco e richiedevano una manutenzione costante.
quelle più recenti continuano a scorrere poco e la nuova ruota libera rallenta lo scorrimento più di altri sistemi
quelle più recenti continuano a scorrere poco e la nuova ruota libera rallenta lo scorrimento più di altri sistemi
nell'articolo leggo 18 milioni, che per un'azienda che riparte con 105 dipendenti non sono bruscolini... non sono esperto dei parametri del settore, ma a naso sarà pari ai ricavi di 1 anno con i dipendenti attuali.Uhmm...6milioni l'anno di investimento...così dal di fuori mi paiono pochi...speriamo riescano a farla risollevare...
gargasecca
Il maestro
Hai letto bene...18 milioni...ma in 3 anni...
Essendo investimenti e non costi correnti si devono leggere come importo complessivo.
Ad esempio l'investimento in nuovi impianti ha una durata pluriennale. Se spendo 6 milioni di macchinari il primo anno non è che il secondo sono da buttare.
Inoltre per realizzare investimenti ci vuole tempo ed è normale diluirli nel tempo per evitare di mettere troppa "carne al fuoco" rischiando di bruciarla.
Alla fine dei 3 anni dovrebbero ritrovarsi con asset (impianti e altro... immagino anche spese di marketing capitalizzabili) che dureranno per altri anni e potranno contribuire a generare profitti senza sostenere altri costi se non quelli correnti (es. la materia prima per produrre i cerchi).
gargasecca
Il maestro
Si...d'accordo...ho solo detto che spalmati su 3 anni sono 6 milioni l'anno...e da "esterno" ho detto che mi sembrano pochi...per un'azienda che deve rialzarsi e servire tutto il mondo con i suoi prodotti...tutto qui...mia opinione...
difficile valutare senza avere i conti sotto mano. Ci sono aziende da 100 dipendenti che fatturano 10mln e fanno buoni utili e altre che non vanno in pari nemmeno con 20mln...
Io ho fatto un esempio sui ricavi giusto per avere un ordine di grandezza prendendo come riferimento il rapporto fatturato/dipendente per il manifatturiero in Italia: indicativamente 200-220 k€.
Dovremmo conoscere il valore aggiunto medio per dipendente dello specifico settore per fare considerazioni più precise.
Quello che è certo è che investire 180k€ per dipendente in 3 anni non è banale (alla fine dei 3 anni il quoziente sarà probabilmente inferiore perché immagino abbiano previsto un minimo di crescita e quindi di assunzioni, ma sarà comunque rilevante).
se c'è davvero bisogno di 18.000.000 di euro per progettare dei mozzi decenti, allora Elon Musk è un mago della gestione aziendaleHai letto bene...18 milioni...ma in 3 anni...