News Mavic è stata assorbita dal gruppo Bourrelier

Ser pecora

Diretur Heiliger Geist
Membro dello Staff
Diretur
16/6/03
11.553
42
0
95
Vico Road, Dalkey
www.prosecco.com
Martedi 21 Luglio il tribunale del commercio di Grenoble ha convalidato l'assorbimento della storica azienda francese MAVIC nel gruppo Bourrelier, ex proprietario della catena di magazzini Bricorama, ed ora delle catene di negozi di attrezzi per bricolage Gamma e Karwei. Questa operazione salverà l'impiego di 105 dipendenti, in particolare sul...
Leggi tutto...
 

 

g.f.

Biker tremendus
28/1/18
1.330
252
0
Pinerolo
Bike
Yt Jeffsy Al 2018 29"
Speriamo in bene per Mavic, i suoi dipendenti e prodotti.
Ma la nuova proprietá ha esperienza nel settore ciclistico? Mi fa un pó strano che un gruppo del settore bricolage ai interessi ad un marchio sportivo;poi magari risollevano il business e sitemano tutto
 
  • Mi piace
Reactions: N.A.Z.A

saetta1980

Biker tremendus
10/9/09
1.253
915
0
Sicily
Bike
Stumpjumper ht 26” - Epic expert Carbon full
Speriamo che la nuova proprietà riporti MAVIC a livello qualitativi accettabili (per intenderci ai tempi delle mavic slr 26 ) .
Negli ultimi anni non si poteva comprare nulla da loro ...
 
  • Mi piace
Reactions: luky971

gargasecca

Biker meravigliosus
17/8/05
16.555
1
3.721
0
44
--Roma--
Bike
Orbea Rallon M-Team 2020 - Cinelli The Machine 1992
Uhmm...6milioni l'anno di investimento...così dal di fuori mi paiono pochi...speriamo riescano a farla risollevare... :prost:
 
  • Mi piace
Reactions: MD_CORPORATION

Tronicox

Biker tremendus
27/4/12
1.006
215
0
54
Giussano
Bike
Intense Recluse Red 2017 Stumpjumper FSR 650b Comp M5
Speriamo che la nuova proprietà riporti MAVIC a livello qualitativi accettabili (per intenderci ai tempi delle mavic slr 26 ) .
Negli ultimi anni non si poteva comprare nulla da loro ...
Affermazione opinabile. Io continuo ad usare prodotti Mavic da quando ho cominciato a pedalare e a parte qualche piccolo problema con i mozzi della penultima generazione, ne sono soddisfatto. Mi è capitato di vedere amici con prodotti di altissima gamma di altre aziende, tribolare con raggi che si rompono, o nipples che saltano o si corrodono se vengono contaminati dal lattice, cerchi bozzati o rotti.
Insomma, secondo me ogni brand ha le sue magagne, credo che i veri problemi di Mavic siano stati la gestione della crescita aziendale e la sua gestione economica, anche la non troppa lungimirante diversificazione tipo: scarpe, abbigliamento, caschi ecc..
 

lembokid

Biker cesareus
26/10/04
1.659
207
0
casale monferrato (al)
i mozzi sono il loro punto debole, quelli vecchi si allentavano e andava continuamente recuperato il gioco della ghiera, erano comunque poco scorrevoli rispetto a mozzi anche molto meno blasonati, e le ruote libere prendevano gioco e richiedevano una manutenzione costante.
quelle più recenti continuano a scorrere poco e la nuova ruota libera rallenta lo scorrimento più di altri sistemi
 

mirc0

Biker tremendus
26/9/09
1.153
721
0
BG
Bike
.
Uhmm...6milioni l'anno di investimento...così dal di fuori mi paiono pochi...speriamo riescano a farla risollevare... :prost:
nell'articolo leggo 18 milioni, che per un'azienda che riparte con 105 dipendenti non sono bruscolini... non sono esperto dei parametri del settore, ma a naso sarà pari ai ricavi di 1 anno con i dipendenti attuali.
 

gargasecca

Biker meravigliosus
17/8/05
16.555
1
3.721
0
44
--Roma--
Bike
Orbea Rallon M-Team 2020 - Cinelli The Machine 1992
nell'articolo leggo 18 milioni, che per un'azienda che riparte con 105 dipendenti non sono bruscolini... non sono esperto dei parametri del settore, ma a naso sarà pari ai ricavi di 1 anno con i dipendenti attuali.

Hai letto bene...18 milioni...ma in 3 anni... :roll:
 

mirc0

Biker tremendus
26/9/09
1.153
721
0
BG
Bike
.
Hai letto bene...18 milioni...ma in 3 anni... :roll:

Essendo investimenti e non costi correnti si devono leggere come importo complessivo.
Ad esempio l'investimento in nuovi impianti ha una durata pluriennale. Se spendo 6 milioni di macchinari il primo anno non è che il secondo sono da buttare.
Inoltre per realizzare investimenti ci vuole tempo ed è normale diluirli nel tempo per evitare di mettere troppa "carne al fuoco" rischiando di bruciarla.

Alla fine dei 3 anni dovrebbero ritrovarsi con asset (impianti e altro... immagino anche spese di marketing capitalizzabili) che dureranno per altri anni e potranno contribuire a generare profitti senza sostenere altri costi se non quelli correnti (es. la materia prima per produrre i cerchi).
 
  • Mi piace
Reactions: sembola and frenk

gargasecca

Biker meravigliosus
17/8/05
16.555
1
3.721
0
44
--Roma--
Bike
Orbea Rallon M-Team 2020 - Cinelli The Machine 1992
Essendo investimenti e non costi correnti si devono leggere come importo complessivo.
Ad esempio l'investimento in nuovi impianti ha una durata pluriennale. Se spendo 6 milioni di macchinari il primo anno non è che il secondo sono da buttare.
Inoltre per realizzare investimenti ci vuole tempo ed è normale diluirli nel tempo per evitare di mettere troppa "carne al fuoco" rischiando di bruciarla.

Alla fine dei 3 anni dovrebbero ritrovarsi con asset (impianti e altro... immagino anche spese di marketing capitalizzabili) che dureranno per altri anni e potranno contribuire a generare profitti senza sostenere altri costi se non quelli correnti (es. la materia prima per produrre i cerchi).

Si...d'accordo...ho solo detto che spalmati su 3 anni sono 6 milioni l'anno...e da "esterno" ho detto che mi sembrano pochi...per un'azienda che deve rialzarsi e servire tutto il mondo con i suoi prodotti...tutto qui...mia opinione... :roll:
 

Paoloderapage

Biker serius
1/9/14
176
127
0
Bike
XC500
difficile valutare senza avere i conti sotto mano. Ci sono aziende da 100 dipendenti che fatturano 10mln e fanno buoni utili e altre che non vanno in pari nemmeno con 20mln...
 

mirc0

Biker tremendus
26/9/09
1.153
721
0
BG
Bike
.
difficile valutare senza avere i conti sotto mano. Ci sono aziende da 100 dipendenti che fatturano 10mln e fanno buoni utili e altre che non vanno in pari nemmeno con 20mln...
Io ho fatto un esempio sui ricavi giusto per avere un ordine di grandezza prendendo come riferimento il rapporto fatturato/dipendente per il manifatturiero in Italia: indicativamente 200-220 k€.
Dovremmo conoscere il valore aggiunto medio per dipendente dello specifico settore per fare considerazioni più precise.
Quello che è certo è che investire 180k€ per dipendente in 3 anni non è banale (alla fine dei 3 anni il quoziente sarà probabilmente inferiore perché immagino abbiano previsto un minimo di crescita e quindi di assunzioni, ma sarà comunque rilevante).
 
  • Mi piace
Reactions: FeO