Secondo me faranno un nuovo prodotto con pezzi lavorati da loro e altri made in Asia che gli costa la metà, montati a mano in Germania allo stesso prezzo.
News DT Swiss compra Trickstuff
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Piuttosto di vendere a braking manderei a ramengo tutto
Ma anche la quarta, esistono terzisti abituati e attrezzati per lavorazioni di precisione, e se non sei tanto capace o attrezzato, rischi ancora che i componenti ti costino meno...poi appunto, con il ricarico che c' è li sopra, anche se gli fosse costato un pò di più non faceva grande differenza, intanto pensava bene se investire o meno..
Per me è uguale dove vengono prodotti sempre che si rispetta la qualità e i soldi rimangono in Europa, in qualche modo i soldi ritornano.Magari anche in Polonia, visto che molte ruote provengono da lì
Se fosse per me avrei soltanto componenti di produttori "artigianali", purtroppo non sempre si può pagare quello che giustamente valgono.
per curiosità... i soldi li hanno voluti subito?!Io li ho ordinati ad inizio aprile.. chissà se mi arriveranno mai
No, e nemmeno gllieli avrei dati visti i tempi d’attesa
Come si dice, facile fare il ricchione con il culo degli altri o in questo caso, facile fare l'imprenditore con gli investimenti degli altri!
In un periodo in cui le materie prime costano uno sproposito, l'energia costa uno sproposito, l'acquisto di macchinari costa uno sproposito e hanno tempi di consegna molto lunghi per le piccole aziende... secondo me appoggiarsi ad un'azienda abbastanza grande e strutturata è stata la scelta più sensata.
Tra l'altro, senza conoscere i dettagli dell'accordo non possiamo neanche giudicare se sia stata una mossa discutibile o un'ottima mossa.
Come si dice, facile fare il ricchione con il culo degli altri o in questo caso, facile fare l'imprenditore con gli investimenti degli altri!
In un periodo in cui le materie prime costano uno sproposito, l'energia costa uno sproposito, l'acquisto di macchinari costa uno sproposito e hanno tempi di consegna molto lunghi per le piccole aziende... secondo me appoggiarsi ad un'azienda abbastanza grande e strutturata è stata la scelta più sensata.
Tra l'altro, senza conoscere i dettagli dell'accordo non possiamo neanche giudicare se sia stata una mossa discutibile o un'ottima mossa.
si discute, non obbligo certo trickstuff a fare quello che dico io.
Anche perché mi sembra che non si tratta di appoggiarsi, come dici tu, ma di vendere. Quindi, al tizio di trickstuff rimangono i soldi, per il resto l'azienda è di qualcun altro.
E i problemi di consegna erano tali anche prima del covid.
No beh ovvio che si discute tanto per, ormai hanno venduto!
In realtà il tizio di Trickstuff ha venduto vero, ma rimane come AD e quindi continua a lavorare nell'azienda contanto sul supporto della nuova proprietà. Quindi non gli rimangono solo i soldi contanti dovuti alla vendita ma anche un lavoro da Direttore che sarà ben pagato.
Facendo il bilancio alla fine in questo modo l'azienda andrà avanti, tutti i dipendenti saranno al sicuro e lui si sarà fatto un botto di soldi assicurandosi anche un ottimo stipendio.
Secondo me, sulla base delle poche info disponibili, ha fatto la scelta migliore e più sicura per tutti
Bel colpo x dt un po’ meno per trickstuff, però almeno adesso produrranno più pezzi e non ci saranno attese bibliche
No beh ovvio che si discute tanto per, ormai hanno venduto!
In realtà il tizio di Trickstuff ha venduto vero, ma rimane come AD e quindi continua a lavorare nell'azienda contanto sul supporto della nuova proprietà. Quindi non gli rimangono solo i soldi contanti dovuti alla vendita ma anche un lavoro da Direttore che sarà ben pagato.
Facendo il bilancio alla fine in questo modo l'azienda andrà avanti, tutti i dipendenti saranno al sicuro e lui si sarà fatto un botto di soldi assicurandosi anche un ottimo stipendio.
Secondo me, sulla base delle poche info disponibili, ha fatto la scelta migliore e più sicura per tutti
Il punto che manchi è quello fondamentale se si vuole concludere una vendita al massimo del prezzo: l'azienda deve essere al suo zenith, cosa che trickstuff non è. Ti rinfacciano tutto quello che non funziona, quando vendi, proprio per farti abbassare il prezzo. E trickstuff offriva il fianco alla grande.
Tanto per fare un esempio meglio riuscito: santa cruz
a dirlo è facile a farlo un pò meno.....:
1) devi trovare la banca che ti da i soldi per un prodotto/impresa che non si sà se potrai produrre
2) se hai i soldi devi comunque essere capace ad investirle bene, nello specifico devi trovare un manager che non solo abbia buone capacità organizzative di ottimizzazione processi , ma sopratutto che sappia muoversi in questo contesto del tutto nuovo e che in ben pochi sanno o possono gestire
3) devi comunque avere culo perchè per bene che fai le cose in questa situazione basta niente che ti saltano i piani, l'unica cosa positiva è che se sei tra quelli che riesce allora ti puo' andare veramente bene!
alla fine un'ingegnere che ha voglia di pensare al prodotto e non a tutte le altre menate non puo' che trovare allettante l'idea di incassare , continuare a fare il lavoro che gli piace e sbolognare le rogne ad altri!
vero, però la ricompensa allo sbattimento è ben diversa dal vendere l'azienda quando arranca.
D'altro canto, conoscendo diversi ingegneri tedeschi su quello stile (vedere Jo Klieber di Syntace), sono il primo a dire che gente così è la prima ad essere contenta di concentrarsi su quello che sa fare al meglio piuttosto che gestire un'azienda con tutte le grane che ne conseguono.
Vabbè comunque ho appena letto sul sito trickstuff che il responsabile della produzione è uno psicologo 
Vabbè comunque ho appena letto sul sito trickstuff che il responsabile della produzione è uno psicologo
ci sta ... deve convincere gli operai a fare i pezzi ed è sicuramente un compito difficile visti i tempi di attesa
Supporrei che i tempi di consegna siano più che altro legati alle piccole quantità in ordine.
Vedo oggi aziende con problemi di fornitura con ordini da 3000tonnellate di materia prima su base annuale, figurati loro che ne ordineranno ordini di grandezza inferiori, finiscono in fondo alla lista delle priorità delle fonderie.
Probabilmente quei 12mesi erano pure ottimistici come tempi, ad oggi impostare una linea di produzione è praticamente utopia. La fai sui concetti di standard di fornitura, poi dopo 1 settimana il metà dei fornitori inizia a chiamarti la "Forza maggiore" (perchè l'altra metà te la chiama a 2gg dalla consegna) sui contratti di fornitura e tu ti ritrovi con una linea produttiva in cui in diversi punti mancano i componenti e fisicamente non puoi mandare fuori neanche un prodotto che sia uno.
Per le piccole aziende questo periodo è letteralmente un incubo dal punto di vista della logistica