Essendo non più giovanissimo e lavorando in una multinazionale americana di riorganizzazioni ne ho viste a vissute parecchie. Al di là del fatto che sicuramente uno dei punti da non perdere di vista sarà sicuramente qualità ed innovazione poiche‘ anche gli altri competitor non stanno fermi a guardare glia alti sicuramente la lista delle priorità sarà la solita che ormai adottano tutte la aziende .
- ottimizzare la produzione
- ridurre i costi operativi
- alzare la redditività
- allargare il mercato X aumentare le vendite (magari evitando di dover fare pastore una bici 6-8 mesi)
e poi per definirsi next generation
- people engagement per coinvolgere maggiormente i dipendenti
- ed in questi tempi ancor di più far vedere un’azienda green attenta all’ambiente ed alla decarbonizzazione
detto questo
Orbea mi sembra una bella azienda .